Gildi
Heiðarleiki, raunsæi, nýsköpun, áhugi, vinna-vinna, virðing.
Einkenni
Lotning fyrir himni og kærleika fyrir aðra, heiðarleikaog iNtegrity, þakklætiog aLtruism, kostgæfni og framfarir, óeigingirni, nýsköpun og skilvirkni.
Mission
Til rEalize efnislega og andlega líðan allra fjölskyldna en stuðla að því að bæta heilsu manna.
Sjón
Til bECOME traustasta vörumerkið af litlum heimilistækjum og leitast við að bæta gæði mannlegrar hamingju.
Meginreglur viðskiptastjórnunar
1.. Skilgreindu verkefni okkar og faðma drauma okkar
2.. Ræktðu góðvild, hugsaðu um aðra, anda himininn og elska fólk
3.. Settu ekki síður á sig en nokkur annar
4. Vertu þakklátur og áreiðanlegur
5. Sýna fjölskyldu og góðvild fyrir fjölskyldunni
6. Stattu meginreglurnar um að vera góð manneskja
7. Staða sanngirni og réttlæti, stuðla að vinna-vinna sambúð
8. þjóna hamingju liðsins án þess að stunda persónulegan ávinning
9. Haltu alltaf sterku jákvæðu viðhorfi
10. Leitaðu að því að hámarka sölu en lágmarka kostnað
11. Gakktu úr skugga um að vörur séu dæmi um kínverska gæðastaðla
12. Fylgdu við eina miðjuna og tvö grunnpunkta
Viðskiptaheimspeki
1. Krafa um hvað er rétt til að vera manneskja (gildi fylgt eftir af öllu Comefresh fólki)
2.. Krafa um að gera það sem er rétt fyrir fyrirtækið (verkefni Comefresh)
3. Comefresh einkenni.
4..
Viðskiptaiðkun
1. ein miðstöð: Viðskiptavinur þarfnast aðalfókus.
2. Tvö grunnpunkta: Einbeittu þér að hraða, hagkvæmni og gæðum meðan stöðugt knýr nýsköpun og bylting.
3. Gæði eru grundvallaratriði í því að uppfylla verkefni og tækninýjungar þjóna sem drifkraftur (nýsköpun ætti að gagnast öðrum, samfélaginu og auka hamingju fólks).
4. Athygli á smáatriðum og leit að skilvirkni (miða að því að hámarka sölu en lágmarka kostnað).
5. Stuðla að árangursríkum framkvæmdastjórn.
Þrír kjarnaþættir
Leggja áherslu á niðurstöður framlags
Niðurstöður fyrirtækja endurspegla árangur stjórnenda.
Einbeittu þér að því sem skiptir mestu máli
Einbeittu þér að því að ná áætlunum, tryggja gæði vöru, stjórna kostnaði og knýja nýsköpun.
Auka vinnuhæfileika og framkvæmd
Styrkja framkvæmdargetu fyrir árangursríka stjórnun.